Wieso ISO? – Mein Buch ist fertig
Wieso ISO? – Über Sinn und Unsinn bei Zertifizierungen nach ISO 9001 und co.
Führung
Die Kategorie Führung enthält Beiträge zur Verantwortung der Leitung (Geschäftsführer, Prozessverantwortliche, …) und typischen Führungsaufgaben.
Trockener Mist? Keineswegs!
Ist ISO 9001 nur trockener Mist oder kann Qualitätsmanagement eine interessante Herausforderung darstellen?
Risikobasierter Ansatz im Zertifizierungsaudit
Den Unterschied zwischen risikobasierter Ansatz und Risikomanagement haben leider immer noch nicht alle verstanden.
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Zurück zur Sinnhaftigkeit
Leider bleibt die Sinnhaftigkeit oft auf der Strecke, wenn Unternehmen lediglich ein Zertifikat anstreben,
Reicht das so für die ISO 9001?
Reicht das so? Eine Frage, die mir oft im Kontext von ISO 9001 Projekten gestellt wird.
Ich bin Prozesseigner … und nun?
Fast jedes ISO 9001 zertifiziertes Unternehmen ernennt Prozesseigner (Prozessverantwortliche). Oft ohne klare Aufgaben.
Interview Akademie für Qualitätsmanagement der TAW
Frau Vivien Manning von der TAW (Technische Akademie Wuppertal) hat mich zu einigen Themen rund um Qualitätsmanagement befragt.
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ISO 9001 lesen – Warum nicht?
ISO 9001 lesen ist eine gute Idee! Auch wenn die Norm nicht sonderlich lesefreundlich geschrieben ist, sollten sich QMBs die Zeit nehmen.
Der QMB ist tot – es lebe der QMB
Ich habe manchem QMB gehört, dass diese durch die neue ISO 9001:2015 um ihren Job fürchten. Warum diese Furcht unbegründet ist, lesen Sie hier
ISO 9001:2015 und Risikomanagement?
Fordert die ISO 9001:2015 ein Risikomanagement? Hier gibt es konkrete Antworten.
Wie möchten Sie motiviert werden?
Wie möchten Sie motiviert werden? Muss man Sie überhaupt motivieren?