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Prozessmanager:in – ISO 9001 für Führungskräfte

Titelbild zum Beitrag Prozessmanager – ISO 9001 für Führungskräfte

Das Webinar „Prozessmanager:in – ISO 9001 für Führungskräfte“ richtet sich an alle Mitarbeiter:innen in Führungspositionen, die im Kontext von Qualitätsmanagementsystemen Prozesse verantworten (Prozessverantwortliche, Prozesseigner …).

In einem zweistündigen Video werden typische Fragen zur ISO 9001 und Zertifizierung beantwortet. Der Webinar-Schwerpunkt liegt auf dem prozessorientierten Ansatz und damit verbundenen Führungsaufgaben.

Vorschau zum Video

Das folgende Video enthält die ersten Minuten des Webinars:

Die Arbeitsanweisung

Erstellt, geändert, geprüft und freigegeben

Tatsächlich sind Arbeitsanweisungen eine sinnvolle Sache. Ich erstelle sogar Arbeitsanweisungen für mich selbst, obwohl ich nur ein Ein-Personen-Betrieb bin. Für Dinge, die ich nur selten durchführe, notiere ich mir hilfreiche Anleitungen in Microsoft OneNote. Das spart eine Menge Zeit.

Die ISO 9001 gibt kein Medium oder Format vor. Daher sollten hilfreiche Arbeitsanweisungen in einer Form bereitgestellt werden, die von den Mitarbeiter*innen schnell gefunden und genutzt werden kann. Das können auch etwa Videos sein (Screenrecording, Handyaufnahmen, …).

Aber warum haben Arbeitsanweisungen oftmals einen schlechten Ruf?

Mögliche Gründe:

  • Abschreckend formeller Aufbau
  • Fachausdrücke statt Jargon der Mitarbeiter*innen
  • Veraltete Inhalte / Feedback wird nicht eingearbeitet
  • Schlechte Zugänglichkeit / Auffindbarkeit
  • Formelle Abfrage in Audits
  • Unrealistische Inhalte

Das Gute ist, dass man an diesen Aspekten arbeiten kann. Auch hier schränkt uns die ISO 9001 nicht ein. Es sollte nur sichergestellt sein, dass Mitarbeiter*innen stets mit den korrekten Dokumenten arbeiten.

Rollen im Zertifizierungsaudit

QM-Podcast Episode 55: Rollenverständnis im Zertifizierungsaudit

In Deutschland finden pro Jahr mehr als 80.000 Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 statt. Mehrere Einflussfaktoren bewirken, dass diese Audits sehr unterschiedlich ablaufen.

Einer dieser Faktoren ist das Rollenverständnis der am Audit beteiligten Personen und deren interessierten Parteien.

In dieser QM-Podcast Episode wird die Diskrepanz von Theorie und Praxis skizziert. Das kann helfen, um Auditsituationen ganzheitlich zu reflektieren und angemessen zu (re-)agieren.

Viel Spaß beim hören.

QM-System mit SharePoint

QM-System mit MS-SharePoint

QM-System mit SharePoint umsetzen

Seit 2013 verwende ich in Kundenprojekten Microsoft SharePoint zur kollaborativen Bearbeitung von Dokumenten (Prozesse, Formulare …) und Daten (Maßnahmen, Reklamationen …).

Diese Erfahrungen habe ich in Form eines Online-Videotrainings „QM-System mit SharePoint“ aufbereitet.

In thematisch sortierten Videos lernen Sie, wie Sie mit SharePoint Online (Office 365) oder SharePoint on Premise (ab SharePoint 2013) ein passendes Managementsystem für Ihre Organisation erstellen.

Sie können mich zur Beratung buchen oder über meine Lev-Akademie online das Videotraining „QM-System mit SharePoint“ erwerben, um:

📄 – QM-Dokumente einfach zu verwalten 
✅ – KVP-Maßnahmen nachzuverfolgen
👨‍👩‍👧‍👦 – Digital zusammenzuarbeiten
🧿 – Informationen zentral zu teilen
👍 – Audits einfacher zu meistern
💾 – Einfache Datenbanken zu gestalten
😀 – Mitarbeitende für QM zu begeistern

Lerninhalte des Videotrainings

Am Beispiel der ISO 9001 lernen Sie Schritt für Schritt, Anforderungen aus dem Qualitätsmanagement mit SharePoint umzusetzen. So werden praxiserprobte Ideen für gelebte Managementsysteme vorgestellt.

SharePoint

SP QMS SP Symbol - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint
  • Dokumente in Bibliotheken verwalten
  • Einsatzmöglichkeiten von Listen
  • Metadaten geschickt nutzen
  • Navigation und Wiki-Seiten
  • Berechtigungen verwalten
  • Ansichten effektiv einsetzen

QM-System

SP QMS QMS im Monitor - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint
  • Revisionen und Freigaben
  • Änderungsverfolgung und Archivierung
  • Prozessmodell abbilden
  • KVP-Maßnahmen verfolgen
  • Auditprogramm umsetzen
  • Integrierte Managementsysteme (IMS)

Werfen Sie einen Blick in das Videotraining

Das folgende Video gibt Ihnen einen Eindruck vom Aufbau und den Inhalten:

Videotrainings der Lev-Akademie

Lerntempo Sanduhr - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Jeder lernt im eigenen Lerntempo.
Beliebig viele Wiederholungen möglich.
Zugriff rund um die Uhr.

Freier Lernpfad - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Alle Lektionen sind direkt freigeschaltet.
Bekannte Themen können übersprungen werden.
Nutzen Sie das, was Sie jetzt benötigen.

Zeitlich unbegrenzter Zugriff - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Zeitlich unbeschränkter Zugriff.
Sie können in aller Ruhe lernen.
Auch als Nachschlagwerk geeignet.

Endgeraete - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Läuft unter Windows, macOS und Android.
Ein Bildschirm größer 10 Zoll wird empfohlen.
Nur der Internetzugriff ist erforderlich.

Nachschlagwerk mit Menue - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Übersichtliche Lektionsstruktur.
Inhaltsbeschreibungen zu jedem Video.
So finden Sie gezielt gesuchte Themen.

37 - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Multiple-Choice-Test.
Beliebig viele Versuche.
Persönliches PDF-Zertifikat.

DSGVO - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Ihre persönlichen Daten sind sicher.
Keine Fremdnutzung, keine Weitergabe.
Einhaltung der DSGVO.

Sichere Bezahlung - QM-System mit SharePoint
QM-System mit SharePoint

Zahlungsabwicklung Elopage mit Sitz in Berlin.
Verschiedene Zahlungsmethoden verfügbar:
PayPal, Kreditkarte, Sofortüberweisung …

Weitere Informationen (z.B. FAQs) finden Sie auf der Produktseite der Lev-Akademie.

5 Tipps zur wirksamen Umsetzung von Maßnahmen

Action Plan - 5 Tipps zur wirksamen Umsetzung von Maßnahmen

Kommt Dir die folgende Geschichte zum Thema „Maßnahmen“ bekannt vor?

Im Rahmen eines internen Audits wird ein latent vorhandenes Problem offensichtlich. Die Gesprächspartner*innen liefern bereits im Audit erste Lösungsansätze, jedoch lässt sich noch keine konkrete Maßnahme ableiten.

Es folgt ein Workshop mit Entscheidungsträger*innen und mit am Prozess beteiligten Mitarbeitenden. Schlussendlich erwächst eine konkrete Verbesserungsmaßnahme, die selbstverständlich inklusive Zieltermin in einer Exceltabelle festgehalten wird. In der Spalte „Verantwortung“ wird zudem die für den Prozess verantwortliche Person eingetragen.

Fortan ruht die Maßnahme auf dem Friedhof der guten Verbesserungsideen.

Klingt das dämlich? Tatsächlich werden sich viele Unternehmen in diesem Beispiel wiederfinden.

Was kann getan werden, damit die wertvollen Schätze nicht in der Versenkung verschwinden und in Vergessenheit geraten?

Mach mir ISO, ich weiß von nichts

Prioritaeten 2022 - Mach mir ISO, ich weiß von nichts

Ob ein Unternehmen nur „Mach mir ISO“ ausruft, merkt man zum Beispiel am Maßnahmenplan. Es wird immer mal Phasen geben, in denen QM-Aktivitäten von dringenden Themen überlagert werden. Jedoch scheint das in manchen Organisationen ein Dauerzustand zu sein.

Das Folgende erlebte ich vor Corona:

Gut gelaunt fahre ich zum Kunden. Es steht ein internes Audit an. Eine Tätigkeit, die mir Spaß macht. Nur das Schreiben des Auditberichts ist manchmal lästig.

Nach 45 Minuten Fahrtzeit komme ich beim Kunden an und werde freundlich vom QM-Beauftragten empfangen. Nach dem üblichen Smalltalk ergibt sich der folgende Dialog:

Ich: „Bitte zeige mir die aktuell offenen Maßnahmen aus dem Maßnahmenplan“, wohl wissend, dass sich diese aus einer Exceltabelle abfiltern lassen.

QMB: „Einen Moment, den muss ich erst suchen.“

Der „Moment“ dehnte sich wie Kaugummi. Über die Schulter des QMBs konnte ich die Suche verfolgen. Laufwerk Q:\QMH oder doch Q:\ISO? Oder hatte er den Maßnahmenplan doch lokal gespeichert. Dazwischen immer wieder Ordner mit Titeln wie „Kopie von QMH“ oder „QMH aktuell“.

Endlich taucht die Datei Maßnahmenplan.xlsx auf und noch vor dem Öffnen war mir klar, dass diese Datei seit meinem letzten Besuch (Begleitung des Zertifizierungsaudits vor 8 Monaten) nicht mehr bearbeitet wurde. So ein Speicherdatum kann verräterisch sein.

QM-Matrix – Top 3 im Praxischeck

QM-Matrix

Wenn eine QM-Matrix ausschließlich kurz vor externen Audits aktualisiert wird, dann liegt der Verdacht nahe, dass diese Zuordnungstabelle eigentlich überflüssig ist.

Oft werden QM-Matrizen von QM-Beauftragten fortlaufend gepflegt, weil diese von Berater*innen oder Zertifizierungsauditor*innen angeraten wurden.

Vielleicht ist es an der Zeit, sich von der ein oder anderen Matrix zu befreien.

Hier betrachten wir drei übliche QM-Matrizen (Norm-, Auditprogramm- und Qualifikation-Matrix) sowie deren potenzieller Nutzen.

Normmatrix

➡️ Gegenüberstellung von Normanforderungen und Fundorten im QM-System.

Eine solche Tabelle ist eventuell bei Erstzertifizierungen hilfreich, damit bei der Gestaltung des QM-Systems keine Normanforderungen übersehen werden.

Im Zertifizierungsaudit kann eine Normmatrix insbesondere QM-Einsteiger*innen Sicherheit bieten, um auf Fragen von Zertifizierungsauditor*innen gezielt und schnell reagieren zu können.

Sobald man die Norm und das QM-System gut kennt, wird die Normmatrix überflüssig.

Auditpanik

In dieser Episode „Auditpanik“ geht es um die Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits.

Der Podcast beginnt leider mit der traurigen Nachricht zum verstorbenen QM-Enthusiasten Florian Frankl. Mein Interview mit Florian findet Ihr in der Episode 38 „Schluss mit dem Kauderwelsch“. Meine Gedanken sind bei der Familie und den Freunden von Florian.

In dieser Episode „Auditpanik“ geht es um die Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits. Damit Ihr nicht alles mitschreiben müsst, könnt Ihr meine Checkliste für ISO 9001:2015 Zertifizierungsaudits kostenlos und unkompliziert herunterladen.

So vermeiden Sie Auditpanik

Warum ISO 9001 Zertifizierung?

Warum ISO 9001

Mit der Frage nach dem „warum“ hat Simon Sinek ganze Bücher gefüllt und er kann davon leben. Tatsächlich wird die Warum-Frage viel zu selten gestellt. In diesem Beitrag soll die Frage „Warum ISO 9001 Zertifizierung?“ aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet werden.

Der typische Einstieg

Die meisten zertifizierten Unternehmen wurden ursprünglich von ihren Industriekunden zur Zertifizierung gedrängt. Inzwischen fordern auch Kostenträger (z.B. Bundesagentur für Arbeit) oder Versicherungen (z.B. Krankenkassen) den Nachweise eines QM-Systems.

Hieraus ergibt sich für Entscheider eine einfache Kosten-Nutzen-Rechnung. Was kostet uns eine Zertifizierung und sichert diese unser Geschäft? Aus Entscheider-Perspektive kann das zu folgender Grundhaltung führen: „Die ISO 9001-Zertifizierung ist ein notwendiger Kostenfaktor. Wir müssen in QMB, Beratung und Zertifizierung investieren, damit dem Kunden ein Zertifikat zugesendet werden kann.“ Mit dieser eher negativ vorbelasteten Haltung wird alles Erforderliche getan, um die „Pappe für die Wand“ zu erhalten. Die Sinnfrage wird selten gestellt. Das ISO 9001 Zertifikat scheint Sinn genug.

Quellen Qualitätsmanagement

Informationsquellen Qualitätsmanagement

In diesem Beitrag „Informationsquellen Qualitätsmanagement“ finden Sie Hinweise und Links auf unterschiedliche Quellen zum Thema „QM-Systeme“ und damit verwandte Themen.

Der Ursprung der ISO 9001

Logo der ISO

Die ISO (International Organization for Standardization) hat sich zur Aufgabe gemacht, das wirtschaftliche Miteinander zu vereinfachen. Auch die ISO 9001 soll ihren Beitrag dazu leisten.

Geschrieben wird die Norm vom technischen Komitee TC 176, welches eine eigene Website mit interessanten Informationen bereitstellt. Geschrieben wird die Norm vom technischen Komitee TC 176, welches eine eigene Website mit Informationen zur ISO 9001 bereitstellt.

Wer Zahlen, Daten und Fakten mag, wird im ISO Survey fündig.

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