5 Tipps zur wirksamen Umsetzung von Maßnahmen
5 Anregungen, damit Maßnahmen in Deinem Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden.
5 Tipps zur wirksamen Umsetzung von Maßnahmen Jetzt lesen ...
5 Anregungen, damit Maßnahmen in Deinem Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden.
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Der eigentlich für März 2020 geplante QM-Workshop fand nach 2 Jahren Corona-Zwangspause und mehrfacher Verschiebung endlich im Hause der VPA GmbH in Remscheid statt. Was 2005 als Abendveranstaltung begann, hat sich zu intensiven Tagesworkshops entwickelt. Seit dem 2. QM-Workshop finden diese jeweils im Hause einer meiner Kunden statt, was im Rahmen von Unternehmensbesichtigungen den Teilnehmenden interessante Einblicke liefert. Seit dem 6. Treffen im Jahr 2012 treten die Teilnehmenden selbst als
Man merkt schnell, ob ein Unternehmen nur „Mach mir ISO“ ausruft, wie zum Beispiel am Maßnahmenplan.
Buchbesprechung zu „Die 7 Wege zu mehr Effektivität“ von Steven R. Covey
Steven R. Covey – Die 7 Wege zu mehr Effektivität Jetzt lesen ...
Mit Jan Jörgensmann unterhalte ich mich im QM-Podcast über Formalismus im QM-Systemen.
Formalismus im QM-System (mit Jan Jörgensmann) Jetzt lesen ...
Mit dem Führungsexperten Bernd Geropp spreche ich der 50. Episode des QM-Podcasts über die Herausforderungen der lateralen Führung, welche im Rahmen der Prozessverantwortung regelmäßig zum Tragen kommt.
Vertraue niemandem – Mit Daniela Köfler spreche ich über nicht akkreditierte ISO 9001 Zertifikate, aufgedrückte QM-Systeme und Grenzen von Mustervorlagen.
Vorstellung von drei üblichen QM-Matrizen (Norm-, Auditprogramm- und Qualifikation-Matrix) sowie deren potenzieller Nutzen.
Mit dem bewährten Zeitkonzept für Schulungen effektiv und effizient Veränderungen erfahren. Mehrtägige Seminare können Spaß machen. Jedoch ist fraglich, wie viel Prozent des Gelernten nachhaltig umgesetzt wird. Zahlreiche Studien befassen sich mit dem Lernerfolg unterschiedlicher Lernmethoden. Selten wird der Blick auf die Konzentrations- und Aufnahmefähigkeit der Teilnehmenden gerichtet. Insbesondere bei In-House Schulungen drohen Ablenkung durch „Kannst Du mal eben kommen?“, das Büro in Reichweite und das Tagesgeschäft gleich um die
Agilität und Anforderungen der ISO 9001 lassen sich wunderbar in Einklang bringen.
Welche Fragen werden mir als Berater in einem Erstgespräch zur Unterstützung bei der Einführung eines QM-System nach ISO 9001 am häufigsten gestellt und welche Fragen fehlen?