Die 3 häufigsten Fehler in QM-Systemen
In diesem Webinar lernst Du die 3 häufigsten Fehler in QM-Systemen über ein 30-minütiges Video kennen.
Die Kategorie QM-System enthält Beiträge rund um die Zertifizierung von Managementsystemen mit dem Schwerpunkt Qualität, wie z.B. gemäß den Anforderungen aus der ISO 9001.
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Treffen sich 2 QM-Berater … Michael Thode und ich (Stephan Joseph) tauschen uns über Beobachtungen in der QM-Welt aus.
Das A bis Z des Qualitätsmanagements:
Über LinkedIn, Xing, Facebook und Instagram erscheint jede Woche ein neuer Buchstabe. Sobald diese online sind, werden sie auch in diesem Beitrag ergänzt.
Das A bis Z des Qualitätsmanagements – 26 QM-Impulse Jetzt lesen ...
Erfahrungsbericht zum Thema Remote-Audits, welche auch nach Corona Pandemie als interessante Ergänzung genutzt werden sollten.
Gastbeitrag von Michael Thode über Erfolgsfaktoren für Mitarbeitende im Qualitätsmanagement.
Was Mitarbeitende im Qualitätsmanagement benötigen, um erfolgreich zu sein Jetzt lesen ...
QMB-Ausbildung: Sie lernen, was ein QM-System ist, wie die ISO 9001 interpretiert wird und was für die erfolgreiche Zertifizierung erforderlich ist.
Hören Sie in dieser Episode, warum die oberste Leitung alternative Vorgehensweisen kennen sollte und warum messbare Auditerfolge nicht zwingen Erfolge im Sinne der Qualität sind.
Da das Berufsbild des Coaches nicht geschützt ist, kann sich jedermann eine Visitenkarte drucken lassen und sich als Coach bezeichnen. Das kann die Auswahl erschweren.
Herausforderungen bei der Auswahl von Coaches Jetzt lesen ...
Chaos auf dem File-Server? In einem Video zeige ich die grundlegenden Möglichkeiten des SharePoints.
Ich habe mir die ISO 9002 in der deutschen Übersetzung vom August 2020 durchgelesen. Hier beschreibe ich meinen Eindruck zu dieser technischen Spezifikation. Nach der Veröffentlichung der ISO 9001 im Jahr 2015 gab es, wie bei fast jedem Normupdate, einige Irritationen. Es hat knapp ein Jahr gedauert, bis den Organisationen (und Auditor*innen) klar geworden ist, dass z.B. kein formelles Risiko- oder Wissensmanagement gefordert ist. Der Anhang der ISO 9001 und
Prozessoptimierung verfolgt unterschiedliche Ziele. Neben robusten Prozessen erklingen immer häufiger Forderungen zur Nachhaltigkeit und zur Digitalisierung. Dieser Beitrag soll helfen, den jeweils passenden Fokus zu setzen.
Meist fühlen sich Organisationen durch Kunden gezwungen, eine ISO 9001 Zertifizierung zu erhalten. Leider führt dies zu einem negativen Fokus.